世界识别及防伪技术的发展大约经历了五个阶段，它是伴随着科学技术的发展同步进行的。据统计，我国每年假冒伪造产品的价值超过2000亿元以上，许多知名企业每年花费数千万甚至上亿元用于识别及防伪，但是效果不明显。为保护企业和消费者利益，维护市场经济健康发展，国家制定了完善制度和法规打击假冒伪劣产品。

　　东哲企业创始人陈尔东先生祖籍广东揭阳，沉稳而内练。2005年在一次北京回上海的旅途中，因没买到飞机票改签软卧，机缘巧合之下，通过同车一位技术人员首次了解到“射频识别技术”(即RFID, 利用射频通信实现的非接触式自动识别技术)。擅长整合营销规划的陈尔东先生，睿智地感觉到这项技术背后蕴含的商机，于是想是否能将RFID技术运用于所有包装商品识别上，真正意义上起到防伪的作用。带着这个问题，他开始了人生中近十年的研发之路，他的整个人生轨迹也因这个项目而改变。他的父母也被吸收到这个项目的研发团队之中，陈尔东先生的父母本是国内高级科研人员，93年受邀赴美继续技术研究，对整个项目的研发给予了极大的前沿技术支持。就如东哲企业理念提倡的本分、实在、厚道，陈尔东先生带着满满的自信，扎扎实实地投入到这项高新技术产业的研发中，同时也不断地投入经费，不断地研发相关技术。为保证及掌控整个项目的品质及未来的走势，他决心自己成立基金公司来运作这个项目。

　　东哲RFID全球商品识别及防伪服务系统，是运用RFID技术设计的商品专用防伪识别系统,是一套运用“专用电子标签”的生成、发放、反馈、鉴别、跟踪及控制的完整系统。据陈尔东先生介绍，其团队研发的这套技术，在国内外的防伪识别产品中均属于领先水平，软件技术已有十数项具备自有知识产权。它提供了一种在当前最安全并行之有效的商品防伪识别手段，并具有实时性、实用性、不可复制性、安全性、国际性、方便性等特点。其生产环境无污染，对电力、环保、配套设施等无特殊要求.

　　陈尔东先生详尽地给我们介绍了东哲电子标签的基本原理及相关知识。用最简单的语言解释，这个电子标签就是一个8K的小芯片作为储存元件并附带一个小天线，外观根据不同的包装有不同的设计标准，可以主动读取信息。现在市面上使用的部份产品实际运用的识别编码技术是22-25位,而且是印刷制品,极易复制,推广率也不高，而他们掌握的识别编码技术则可以达到88位以上。用形象的比喻,世界上的每一粒沙子都可以拥有独立的身份证并具备全球定位功能。它可以记录每件产品从生产开始所流经的每个环节、直到最后到消费者手中,都能完全实时实地跟踪记录。总之，只要有交易存在，就有电子标签的用武之地。陈尔东先生自信的说.

　　据了解，本项目产品是射频行业中的创新性产品，政策优势明显，完全符合国家优先发展的产业政策。

　　“现在这个行业的硬件条件都很成熟,在民用方面仅仅只运用在公交卡、 门禁卡、水、电、气卡等,而且由于行标和技术标准的不同,各个行业部门各自为阵，造成资源的大量重复浪费。其技术核心都是一样的。因而需要各个相关部门能够发挥协调作用,把射频识别行业资源整合起来,集中力量做大做强,研发出拥有中国独立知识产权的技术产品,造福于社会。当国外的产品进入中国市场时，我们国家可以掌控并拥有绝对的话语权。”陈尔东先生想得很长远。

　　未来，我们的生活将发生什么改变呢?跟着陈尔东的思绪，我们被带到这样一个画面：当我们在商场购买商品时，只需通过在手机下载的APP软件,或者是通过公共区的一个视频类的屏幕，对着贴有电子标签商品扫描,在0.5秒内消费者就会收到关于这件商品、企业等相关信息,这样就可以识别这件商品的真伪。发展到后期可以覆盖所有和民生息息相关的各种各样的电子卡片。而在商品最后的交易环节,甚至可以免去工作人员对商品的分别扫描，只需要用一个专用仪器对着所有商品轻轻一扫,合计价格就自动跳出，大大节约人力和时间，给消费者带来方便、快速、简单、安全、可靠的新体验。尤其是在和生命息息相关的医药和食品行业,有了电子标签的问世,为消费者竖立起一道安全的屏障，真正体现对生命的保障及关怀。让假冒伪劣产品，尤其是假冒伪劣药品、食品无处藏身,促进相关产业链的健康持续发展。

　　当我们网购时,也不用担心买到假冒伪劣的品牌商品,同样可以隔着邮寄的包裹用下载的APP软件手机轻轻一扫,就可以“验明正身”。而网购经常发生的掉包、换包等情况也会很容易的判定责任。

　　对于生产厂家而言,通过电子标签可以随时掌控全国各省市分布的大大小小的代理商的销售及存储状况，避免不同地区间因价差而发生的代理商间“串货”问题发生,从根源上解决了对代理商纵深管理的问题;从横向来说,可以第一时间了解到商品的库存和市场的需求情况,便于领导层的宏观把控及局部战略部署,及时调配,节约时间、人力、物力,在市场中赢得先机。在信息横流的年代,掌握了信息就是掌握了商机。

　　对于直接面对消费者的超市,从卸货、搬运、分类、上架需要大量的人力，工作量巨大，运用这个系统后，对人力需求大大降低，进而对人力资源做有效的调配，很好的进行内部信息化管理，大大降低经营成本，更是很好的解决了仓储货架管理的问题。涉及到生鲜食品的保鲜问题，只需要用一个专用的扫描仪一扫, 产品的日期立即传送给超市工作人员，然后进行分类调拨、管理，给超市正常运作提供可靠保证。也让商家减少了对识别及防伪所需的人力、物力及时间。

　　既然这个电子标签对买卖双方都带来好处，那么我们最关心的它的盈利点呢?是电子标签的销售吗?陈尔东先生话锋一转，微笑着说，“电子标签只是的利润来源之一，我们实际上是打造的一个第三方服务平台。”

　　接着，陈尔东先生开始为我们描绘事业蓝图：当小小的电子标签每天出现在我们生活的各个领域，当每天无数次的手机扫描日渐成为了生活的习惯，我们的生活也会变得越来越来方便、快捷，这一切也成为品质生活的保证。大数据的采集也在这一过程中同步完成，这些原本很难收集的大数据被利用起来，谁掌握了大数据，谁就在未来的商业竞争中占得先机。这个项目商业价值的核心也就在此。

　　与此同时，跟随识别信息反馈时的广告模式也应运而生，而这仅仅是这个平台上盈利的一个分支。按照项目推进情况，先在一线城市所有的超市安装一个类似于视频的识别器，而这又将会是一个庞大的数量。盈利模式将会是多元化的第三方平台大数据发展，随着项目的逐渐推进，会不断有新的盈利点蹦发出来，就像当初的阿里巴巴，恐怕也没有想到会演变成今天这种商业模式.

　　对于基金公司未来的发展，陈尔东告诉我们，他对股权非常看好，也非常有信心，而且现在各方面的政策和政府的推动力度都非常大。他认为这其实也是在金融领域进行新的探索，同时也是培养中国自己的金融人才，这一切对项目的后期发展是非常好的，电子标签的前期投资会坚定的选择股权投资基金，还拟定在各级股权交易所、联交所挂牌交易。

　　采访最后，很好奇地问陈尔东先生：十年前就有这么好的眼光看准了这个项目，是什么力量支撑他走过十年时间的?因为在中国大多数的投资者都持急功近利的心态，十年几乎是无法逾越的鸿沟，没有回报，还要不停地投钱。陈尔东乐呵呵地说，“曾经有人认为他就是个疯子，为了项目在论坛里激情昂扬的演讲，多少年过去了别人问起他都还在坚持做这个项目。虽然这条路不是那么容易坚持，但越往下走，反而却越来越淡定、从容。没有了最初的利益计算，只是想尽最大的努力，做好这个项目，对投资者负责，发挥这个项目的社会价值。陈尔东先生说，我现在就是在一艘大船上，本来想当个著名的海盗，结果却一不小心沦为船长，下不了船了，只能和同船人同呼吸，共命运，让船顺利靠岸，这就是我现在要做的。其它的都顺其自然吧!

　　俗话说“十年磨一剑”，不是谁都能坚持十年，没有内心深处的那份“德”，又怎么能成就今天的这份坚持!