这不是以前球迷们为了显示自己对球队的忠诚而常戴的那种没什么用处、便宜但能振奋军心的腕饰。这是一个数字钱包，通过一个非接触支付芯片为购买的商品付款，非常方便快捷，和使用Apple Watch上的Apple Pay服务，或Jawbone计划在今夏推出的新Up4进行支付一样高效。

　　持有季票的观众现在可以登录该球队的网站，输入自己腕表上的8位数字编码，添加信用卡信息(目前只能使用万事达卡)，每次可以在腕带上充值20英磅(约30美元)。

　　然后球迷就可以戴着腕带快速通过体育场大门，从分布在场内周边的商家处购买食品和饮料，同时，由于腕带内置的近场通讯(NFC)技术在芯片上采用的是“开放式回路”，它也能用于体育场外的商家。

　　这意味着球迷在伦敦乘坐公车、地铁或火车时可以使用腕带支付车票费用，伦敦的公共交通系统除了传统的车票和牡蛎卡(Oyster card)之外，现在也已接受各类非接触支付卡。腕带还能在其它配备了非接触支付收银机的商店中使用。如果球迷厌烦了腕带，他们愿意的话也可以把腕带扔掉。

　　这款腕带的概念与迪士尼(Disney)2013年初推出的MagicBand类似，这是一款橡胶腕带，来迪士尼主题公园游玩的游客可以用这款腕带进入停车场或支付餐费(戴着这个腕带的游客往往会消费得更多)。与金雅拓(Gemalto)腕带的不同之处就在于开放式回路部件，安装了这种部件的橡胶腕带可让球迷在体育场外使用腕带。

　　这与起售价349美元的Apple Watch所提供的支付功能是一样的，但价格只相当于Apple Watch的零头。购买了萨拉森人队季票的观众可免费获得腕带，而生产这种腕带的荷兰公司金雅拓表示，其企业客户只花几美分就能买一个腕带，或者最多花上几美元就能买一个可使用一年以上的较高品质腕带。

　　金雅拓表示，生产临时付款可穿戴设备的成本要比生产非接触支付卡略高。然而金雅拓英国副总裁霍华德·伯格(Howard Berg)表示，对于客户来说，真正的大忌并不是成本。“主要的挑战在于弄明白如何使用它。”

　　金雅拓的目标是让更多人在体育场外，像他们使用信用卡那样轻松而又经常性地使用其生产的腕带，在需要时就进行充值。首要好处之一就是腕带的生产成本很低，在很多情况下，消费者可以从其支持的体育俱乐部或存在业务关系的银行免费获取。

　　2014年下半年，西班牙凯克萨银行(Caixa Bank)开始向已经拥有新的非接触支付卡的客户分发15,000个支付腕带。现在，它的所有客户都可以在西班牙境内安装了非接触支付收银机的300,000多家商户中使有这种腕带。

　　腕带轻触一下，即可支付最多20欧元，如果客户输入pin码，则可支付更高金额。腕带防水，并有不同颜色可供选择。

　　2014年9月，英国巴克莱(Barclays)银行在英国也进行了类似的尝试，向其客户免费赠送了10,000个腕带，使用方法跟非接触支付卡很类似。

　　bPay服务甚至可让非巴克莱银行客户在其网站上注册获得一个腕带，然后将腕带与他们的万事达卡或维萨卡相关联。实际上巴克莱银行从5月31日起，就在为关闭bPay服务做准备，计划以另一个至今还未宣布的系统加以替代。

　　金雅拓最为人熟知的是它生产智能手机和功能手机中使用的SIM卡，大约两年前，它开始自己的临时可穿戴设备业务。伯格表示，金雅拓最早的客户是体育场和举办音乐节及体育音乐会的机构，在这些场合，出于安全原因，人们讨厌带着现金四处转悠，而腕带是最便利的一种支付工具。

　　“人们不愿意兜里揣着现金到处走动。”他补充说。“手机可以用，但他们也不希望掏出一部价值600英磅的iPhone。他们想要某种安全、不引人注意、甚至可以随手送给他们孩子的东西。”

　　苹果常被人们称赞为技术革新的先锋，从智能手机和平板电脑的迅速流行一直到应用经济，苹果处处领先。

　　它在iPhone 6和Apple Watch上推出了Apple Pay移动支付服务，此举被广泛视作打开了另一项新技术的闸门。

　　虽然苹果有助于让腕上支付获得更高的社会接受度，但来自银行、体育俱乐部和其它机构的一批临时可穿戴设备可能会导致消费者选择更为简单易用的产品。

　　伯格暗示，出于苹果深谙的一个问题：品牌打造，通过体育俱乐部分发腕带的潜力要比通过银行大得多。

　　“体育俱乐部具备的是忠诚度要素，”他说。“你希望自己腕带上的标识是你本地的橄榄球俱乐部，还是美国银行?”