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民生银行的内部创新机制
发布日期:2015-8-26 浏览次数:877 次

中午跟同事搜了一家只有五张桌的小餐馆,没想到最后居然也可以用支付宝结账。移动支付带来的便捷自不必赘述。互联网公司已做了多年的用户教育,并逐渐布局线下资源,搭建消费闭环。两大巨头从去年开始的线下实体店争夺战愈演愈烈。与此同时,业界有观点认为传统POS机的时代可能一去不复返,移动支付将代替刷卡。不过世事无绝对,银行也不是冥顽不灵的古董,他们已经开始有所行动,而且有着互联网公司所不具备的资源优势。

  为了了解CPOS平台的模式,以及如何从移动支付领域挖掘机会,记者采访了民生银行科技创新团队负责人王晴。

  民生银行的内部创新机制

  “银行业明显感受到了来自互联网的冲击,如何充分利用银行的自身优势并利用互联网思维和互联网技术去提升银行业务一直是我们探索和创新的方向。” 民生银行科技创新团队负责人王晴表示。王晴的团队隶属于民生银行总行科技开发部,主要负责民生银行平台级科技产品和创新型科技产品的研发。据王晴介绍,民生银行科技部有一套相对开放的内部创新机制,技术员工有机会获得所需的资金和资源去实践自己的创意。CPOS平台就是民生银行科技部孵化的成果之一。

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